Ziel der Veranstaltung:
- Verständnis der unternehmensübergeifenden Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
- Aufbau von Prozesskompetenz zum Thema Supply Chain und Operations Management
Inhalt:
Durchführung einer manuellen Simulation zur ganzheitlichen Optimierung der Wertschöpfungsprozesse in einem Unternehmen. Es handelt sich somit um ein Prozesstraining zum Operations Management, welches auch Aspekte des Supply Chain Managements berücksichtigt, da sowohl "Lieferanten" als auch "Kunden" in die Analyse miteinbezogen sind.
Literatur:
- Corsten, H. [Hg.]: Management von Geschäftsprozessen: theoretische Ansätze – praktische Beispiele, Stuttgart.
- Wildemann, H. [Hg.]: Geschäftsprozessorganisation, München.
- Gaitanides, M. [Hg]: Prozessmanagement: Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering, München.
=> jeweils aktuelle Ausgabe
sowie allgemein Literatur zu Grundlagen von logistischen Prozessen, zu Materialwirtschaft und Lagerhaltung
- Trainer/in: Angelika Bosl
- Trainer/in: Timur Elmas
- Trainer/in: Frank Giesa
- Trainer/in: Nils Hagen
- Trainer/in: Irena Schreyer
- Trainer/in: Irena Schreyer
- Trainer/in: Moritz Sieber
- Trainer/in: Selina Wackler